Понятие и сущность стратегического контроллинга

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Экономика предприятия | Количество листов: 107

Контроллинг – это функционально-обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово- экономической функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Основная цель контроллинга – ориентация управленческого процесса на достижение целей, стоящих перед предприятием. Сегодня контроллинг представляет собой функцию управления, без которой невозможно представить работу ни одной современной компании. Однако и в теории, и на практике существуют различные мнения и представления о понятии контроллинга. Зачастую совершенно ошибочно контроллинг отождествляется с контролем. Однако контроллинг – это комплексная межфункциональная концепция управления, целью которой является координация систем планирования, контроля и информационного обеспечения

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты внедренияи реализации стратегического
контроллинга в организации 5
1.1 Понятие и сущность стратегического контроллинга 5
1.2 Особенности внедрения стратегического контроллинга
в организации 9
1.3 Показатели эффективности реализации стратегического контроллинга
в организации 15
2 Анализ системы стратегического контроллинга ООО «Ватра» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Ватра» 18
2.2 Организация системы стратегического
контроллинга ООО «Ватра» 20
2.3 Оценка эффективности реализации стратегического контроллинга
ООО «Ватра» 22
3 Совершенствование стратегического контроллинга в ООО «Ватра» 29
3.1 Направления повышения отмучивавший эффективности стратегического контроллинга 29
3.2 Совершенствование информационного легендарно обеспечения контроллинга 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ мизерно 40

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы