В настоящее время единственно значимым конкурентным преимуществом любой организации становятся ее человеческие ресурсы. Научные основы организационной культуры и их применение на практике путем управления человеческими ресурсами превращаются в важнейшее направление в области менеджмента. Продуктивное управлениe организационной культурой увеличивает престиж компании и ее конкурентоспособность. Развитие организационной культуры и ее целенаправленное изменение считается одной из функций, возлагаемых на управляющих и менеджеров по управлению персоналом. Азнание особенностей организационной культуры организации позволяет оценить степень стабильности организации, её конкурентоспособность, предположить возможные напрвления управленческих решений, а также способность достигать запланированных результатов, в связи с этим выбранная тема представляет особую актуальность