ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………………………………………………………7
1.1. ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………7
1.2. НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………………………………………………………11
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ ………..…………………………………………17
2.1. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………………..17
2.2. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ…..………………………23
ГЛАВА 3. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «Аспекс МК»…………………………………………………………………………….… 36
3.1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………………….36
3.2. ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА РАБОТНИКА…………………………………………………42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…66
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………69
ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………………………70
ПРИЛОЖЕНИЕ 3………………………………………………………………71
ПРИЛОЖЕНИЕ 4………………………………………………………………72