Основные направления совершенствования финансового планирования в БФ ООО «Мечел-Энерго»

Вид работы: | Предмет работы: | Количество листов: 74

Стратегическое планирование — ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития хозяйствующего субъекта. Посредством стратегического планирования решаются вопросы, как: расширение деятельности в области бизнеса, стимулирование процесса удовлетворения нужд потребителей, какие усилия следует предпринять для удовлетворения рыночного спроса, на каких рынках следует действовать, какую продукцию следует выпускать, c какими партнерами следует вести бизнес и пр.

1.2 Технология бюджетирования
1.3. Особенности организации бюджетирования на предприятии
Глава 2. Оценка системы бюджетирования в БФ ООО «Мечел-Энерго»
2.1. Технико-экономическая характеристика БФ ООО «Мечел-Энерго»
2.2. Особенности системы бюджетирования в БФ ООО «Мечел-Энерго»
Глава 3. Основные направления совершенствования финансового планирования в БФ ООО «Мечел-Энерго»
3.1. Рекомендации по совершенствованию бюджетирования
3.2 Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию организации бюджетирования и проблемы их реализации
Заключение
Список использованных источников и литературы

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы