В настоящее время человеческим
ресурсам уделяется все большее внимание. Если ранее служба персонала была
представлена отделом кадров, основными функциями которого являлись учет
персонала, контроль за соблюдением трудового законодательства и
документооборот, то в настоящее время кадровая работа направлена на
формирование работоспособного и эффективно функционирующего персонала.
Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и
процедуры, специфические для разных этапов развития организации. Но
практически ни одно направление кадровой работы в той или иной мере не
может обойтись без оценки кадров
Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Оценка персонала в организации: цели, задачи, принципы 5
1.2 Современные методы оценки персонала 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ОАО АКБ
«ПРОБИЗНЕСБАНК» 14
2.1 Этапы проведения оценки персонала в ОАО АКБ «Пробизнесбанк» 14
2.2 Практические рекомендации по совершенствованию системы оценки
персонала в ОАО АКБ «Пробизнесбанк» 20
Заключение 32
Список используемой литературы 33
Приложения 38