Центральное место в повышении конкурентоспособности организаций занимает процесс формирования конкурентных преимуществ, по скольку именно конкурентные преимущества обеспечивают ей передовые позиции в отрасли и рычаги воздействия на соотношение конкурентных сил. Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии развития конкурентных преимуществ, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия. Исследования ключевых направлений обеспечения конкурентоспособности и развития предприятий торговли в условиях конкурентного рынка выделились в самостоятельную проблему, которая обуславливает актуальность данной работы.