Аутстаффинг как приоритетное направление в улучшении управления качества бизнеса

Вид работы: | Предмет работы: | Количество листов: 49

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является общество с ограниченной ответственностью научно-производственное предприятие «ПАРТНЕР-ПЛЮС». Предметом исследования является процесс применения атутстаффинга персонала на малом предприятии как основа его деятельности. Цель настоящей выпускной квалификационной работы – выявить степень влияния интеллектуального капитала на конкурентоспособность и предложить возможные пути осуществления инвестиций с целью формирования, воспроизводства и дальнейшего развития интеллектуального капитала малого инновационного предприятия.

Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы аутстаффинга на малых предприятиях.
1.1. Сущность аутстаффинга, его роль в системе факторов деятельности предприятия.
1.2. Правовое регулирование и риски применения аутстаффинга персонала в российском бизнесе.
1.3. Преимущества и недостатки применения аутстаффинга.
Глава 2. Анализ коммерческой деятельности ООО « ПАРТНЕР-ПЛЮС».
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ПАРТНЕР-ПЛЮС»
2.2. Анализ уровня качества менеджмента предприятия.
2.3. Издержки на рабочую силу, затраты на оплату труда и производительность…………………………………………………………
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления ООО «ПАРТНЕР-ПЛЮС».
3.1. Предлагаемые мероприятия по совершенствованию организации.
3.2. Эффективность предложенных мероприятий.
Заключение
Список литературы.
Приложения

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы