В результате проведения рыночных реформ (либерализация цен,
децентрализация системы распределения ресурсов, массовая приватизация)
коренным образом изменились условия функционирования предприятий.
Распад единого промышленного комплекса, нарушение
горизонтальных и вертикальных хозяйственных связей привели к
значительным трудностям производственного процесса, к падению объемов
производства. В условиях перехода к рынку возникла проблема
формирования организационно-экономического механизма обществ, что
повлекло за собой реструктуризацию предприятий, необходимость
изменений в организации и управлении производством, в управлении
экономической системой предприятия.
Повышение эффективности производства на предприятиях – это одна
из важнейших задач как государства (создание благоприятных условий для
эффективной деятельности предприятий), так и экономистов самих
предприятий (анализ производственной деятельности, разработка и
внедрение мероприятий по повышению эффективности производства)
Цель выпускной квалификационной работы – разработать
рекомендации по совершенствованию управления производственным
процессом ООО «Риконт».
Для обоснования эффективности предлагаемых мероприятий в
дипломной работе используются следующие приемы и методы:
сравнительно-экономический анализ, анализ коэффициентов (абсолютных и
относительных показателей), анализа экономической литературы, научных
монографий, статей периодической печати по исследуемой проблеме.
Информационной базой выпускной квалификационной работы стала
бухгалтерская информация за исследуемый период (2014-2016 гг.):
Цели и задачи определили структуру работы. Квалификационная
работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы и
приложений.