Архивы Управление организационными изменениями - Страница 3 из 5

12.01.2018

Управление организационными изменениями. Тест 17

81. Авторы сбалансированная система показателей для оценки эффективности организационных изменений — это Р. Каплан и … • Д. Нортон 82. Способ трансформации знания, представляющий собой процесс […]

12.01.2018

Управление организационными изменениями. Тест 18

86. Процесс внедрения системы сбалансированной системы показателей в компании должен включать в себя ____________________ этапов. • 11 87. Способ трансформации знания «социализация» создает знание • дружественное […]

12.01.2018

Управление организационными изменениями. Тест 19

91. В методике быстрого анализа решение выявления возможностей для улучшения и одобрения их внедрения осуществляется за один — два: • дня 92. Антимонопольное законодательство — ____________________ […]

12.01.2018

Управление организационными изменениями. Тест 20

96. Преобладание в управлении организации оперативной части управления и отсутствие должного внимания к необходимости развития организации — это организационная патология … • подавление развития функционированием 97. […]

12.01.2018

Управление организационными изменениями. Тест 21

101. Научный подход к управлению разработан • Ф. Тейлором 102. К реакции на сопротивление организационным изменениям на организационном уровне относится: • системный подход к изменению 103. […]

12.01.2018

Управление организационными изменениями. Тест 22

106. Ученый, который ввел понятия формализованного и неформализованного знания, — это: • М. Полани 107. Эмпирическое наблюдение различий в форме, качестве или состоянии какого-либо организационного элемента […]

12.01.2018

Управление организационными изменениями. Тест 23

111. Обоснование необходимости изменений и информирование о предлагаемых методах реформ соответствуют этапу ____________________ в модели организационных изменений К. Левина. • размораживания 112. Подход к улучшению бизнес-процессов, […]

12.01.2018

Управление организационными изменениями. Тест 24

116. Подход к организации структуры компании, при котором отделы группируются в самодостаточные подразделения в соответствии с общностью выпускаемых товаров, потребителями или по географическому принципу, — это […]