Архивы Информационные технологии в менеджменте - Страница 3 из 3

12.01.2018

Информационные технологии в менеджменте. Тест 17

81. ____________________ обеспечение — совокупность единой системы классификации и кодирования информации, унифицированных систем документации, схем информационных потоков, циркулирующих в организации. • Информационное 82. ____________________ — уровень […]

12.01.2018

Информационные технологии в менеджменте. Тест 18

86. SAPR/3 относится к системам класса • ERP 87. Совокупная стоимость владения (ТСО — TotalCostofOwnership) информационной системой — это … • сумма прямых и косвенных затрат, […]

12.01.2018

Информационные технологии в менеджменте. Тест 19

91. Неверно, что в стоимость владения ИС включают … • расходы на ввод информации 92. Финансовый риск вызван … • риском контрагентов 93. Внедрение – это […]

12.01.2018

Информационные технологии в менеджменте. Тест 20

96. ERP (Enterprise Resource Planning) — это … • система планирования ресурсов предприятия 97. Потребность в доработке ИС возникает, когда … • изменились потребности бизнеса 98. […]

12.01.2018

Информационные технологии в менеджменте. Тест 21

101. MRP (Material Requirements Planning) – это … • системы планирования материальных потребностей 102. На обработку рутинных операций строго формализованных данных ориентированы системы класса … • […]

12.01.2018

Информационные технологии в менеджменте. Тест 22

106. Сфера деятельности IT-менеджера охватывает … • область информационных технологий 107. Позитивной стороной внедрения ERP-систем является … • повышение эффективности работы компании в целом 108. Функциональными […]

12.01.2018

Информационные технологии в менеджменте. Тест 23

111. Риск ИС – это … • выявление неопределённости, приводящее к потерям и дополнительным возможностям 112. Организационный риск – это … • зависимость от ключевого персонала […]

12.01.2018

Информационные технологии в менеджменте. Тест 24

116. Информационный менеджмент — это … • управление ИС на всех этапах их жизненного цикла 117. Определять стратегические цели, а затем — оценивать эффективность своей деятельности […]